開普工程技術有限公司承接可行性研究報告的編制（即可研的編制）工作，公司有專業(yè)的咨詢工程師和專家團隊，專家團隊參與多個可行性研究報告項目的評審工作，在咨詢行業(yè)領域有豐富的經(jīng)驗。 可行性研究報告格式的結構一般包括首頁、正文、時間、附件等。具體寫作格式為： 1、首頁。封皮應當寫明項目名稱、項目主辦單位、項目咨詢單位、可行性研究報告編寫時間。扉頁上寫明項目經(jīng)濟負責人、技術負責人以及參加編寫的人員。 2、目錄�？尚行匝芯繄蟾娴钠话愣己荛L，應該在目錄中標明每一部分的主要內(nèi)容及具體位置,以便審閱和查找。 3、項目建設的背景。這部分包括項目提出的依據(jù)、項目實施區(qū)域情況概述、項目建設的有利條件、存在的問題、項目建設的必要性等內(nèi)容。 4、前景預側。主要是對項目所采用技術的國際國內(nèi)發(fā)展趨勢進行分析、論證，研究項目產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場的需求情況，以此對項目實施的前景作出合理的預測。 5、項目建設目標。這是指項目建設所要達到的具體目標，包括經(jīng)濟效益目標、社會效益目初、環(huán)境保護目標等項目。 6、建設方案。主要是指項目建設的指導思想、技術措施、工藝流程。不僅要包括項目建設方案與整體布局方案，還要包括環(huán)境保護措施及其方案。 7、項目建設的內(nèi)容與規(guī)模。包括具體的工程，材料設備的數(shù)量與規(guī)模，以及施工的安排意見。 8、項目建設的實施進度。即項目建設實施的期限以及年度安排計劃。 9、物資采購計劃。即項目建設所需設備的采購地點、采購辦法、設備價格等。 10、項目的投資估算與資金籌措。包括主體工程和輔助配套工程所需資金；利用外資項目或引進技術項目應包括外匯額；生產(chǎn)流動資金估算；項目管理費與不可預見費；資金的來源方式、借款的償還辦法等。 11、項目效益分析。包括項目建成后的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益等。 12、項目建設的管理方式。包括項目建設中組織實施的管理方式和管理體系；項目建成后的管理與運行方式。 13、結論。根據(jù)以上論證分析，提出項目實施的可行性。 14、附件。包括項目建設的內(nèi)容、規(guī)模、投資估算、實施進度等表格；項目建設的布局、工程設計等附圖；有關試驗數(shù)據(jù)；成本、效益計算參數(shù)；資金的配套證明等。 | 
